Organisationsprofiling bei Organisations- und Personalentwicklungsberatung
Beim Organisationsprofiling werden unsichtbare Dynamiken und Prozesse sichtbar gemacht, die die Ursache für Störungen in Organisationen sind.Unklares wird analysierbar. Dadurch können Störungen behoben werden.
Werden Ordnungen und Metaprinzipien in Unternehmen verletzt entstehen Störungen. Diese systemischen Blockaden verhindern eine erfolgreiche Zielerreichung. Veränderungsprozesse werden blockiert und das Change Management erschwert.
Eine Investition in Weiterbildung (Personalentwicklung wie Training, Coaching, Großgruppenveranstaltungen) ist dann verschwendetes Geld.
Im systemischen Beratungsprozess dienen Organisationsprofiler als professionelle Entwicklungs- und Sparringspartner.
In Zusammenarbeit wird herausgefunden, welche Ordnung für ein Unternehmen und die Menschen, die dort arbeiten nützlich ist und die Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen wird begleitet.
Dabei werden Personal- und Organisationsentwicklungs- Maßnahmen vernetzt. Damit die gewünschten Ergebnisse wie mehr Qualität, mehr Aufträge, mehr Gewinn, zufriedenere Kunden und leistungsfähige Mitarbeiter schnell erreicht werden.
Organisationsprofiling ist ein systemisch- analytisches Vorgehen in Kombination mit gutem intuitiven Gespür und Berufserfahrung, um wirklich wirksame Interventionen zu erarbeiten.
Dabei angewandte Instrumente sind u.a.
- Aufstellungen
- Schadowing
- Erstellen von Persönlichkeitsprofilen
- Führungsfeedback und Mitarbeiterbefragungen